今天，忍不住再聊一件事，内部市场化( 五 )_商业洞察丨作者/刘润整理/蕉皮这是刘润

最后的话

所以，当别人问我怎么看内部市场化时，我忍不住说，好药，慎服。

疗效大，毒性也大。稍不注意，轻则上吐下泻，重则暴毙而亡。多说一两句。有些公司搞内部市场化，其实是管理者“懒政”的借口。你们自主发挥，自由交易。但在内部，可能是2个、4个、甚至8个团队同时在做一件事，互相抢夺资源，甚至变成“政治斗争” 。这对公司和个人来说，都是极大的内耗。引入市场竞争机制，反而让自己更没有竞争力。内部市场化的本质，是用成本换效率。这需要公司能承担巨大的代价，有强大的资源支持。如果没有这个前提，很容易变成纯粹的浪费，最后什么也得不到。所以，最后想说，内部市场化不是完美的制度，甚至不是更优秀的制度，只是另外一种制度。没有绝对的“好坏” ，要“看情况” 。问问自己，有没有这个资源做支持，有没有这个胆量和决心做牺牲。问问自己适不适合。没想清楚前，慎服。 ------昨日文章：《未来10年，我想和你一起做1件事》