为什么财新的气生错了？( 二 )
采访人员是一个很难有成就感的活（除非你是名采访人员，或者干脆是水货采访人员）。东跑西跑，被各种力量挤兑，拼命写稿上版赶DDL，出来东西的阅读量和反馈总是低到怀疑人生，工资也少得可怜，还总是被新媒体小编洗稿，一洗就是十万加。
这就是行业理念的错。
具体到洗稿的问题上，主要有三个理解错误：关于场域，信息源，和爆款。
1、关于场域
传统媒体，尤其是《财新》这样的专业媒体，总是倾向于认为，自己搞了调查报道、写了相关新闻，就某种程度上“拥有”了这个议题，有唯一责任推动这个议题走向大众。
大学里学传播学的时候，老师讲的“舆论场”基本上从来都是单数，顶多是数量为二的两个对立方面（比如官方VS民间）。这也是专业媒体的基本假设：人群是平坦的，扔手榴弹就一定会炸倒一片，扔原子弹就一定会炸掉一城。
实际上呢？哪怕你有百万订户/粉丝，放在中国，关注你的人也不过是人群中的几千分之一。
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