从着急到沉寂,腾讯为什么败走新零售?( 九 )
阿里巴巴的人才梯队与零售业的老兵一起上演新传,腾讯却只能为零售企业提供工具之后坐在城头看风景。阿里巴巴是将合作企业联合起来劲往一处使,从根本上完成改造,提高零售业的效率,而腾讯的合作企业各怀心事,根本无法形成合作链路。如此,两者新零售的结局就已经注定。
因为相信,所以看见。这是阿里巴巴在新零售上全心全意全方面努力进取的动力。因为看见,所以存在;这正体现了腾讯在新零售上跟随前进、工具赋能、等待收获的看客心境。正所谓“工具解决局部问题,系统解决系统问题”。如果腾讯不能改变跟随策略与遏制思维,不能从根本上解决系统赋能与合作协力问题,不能全心全意的扎根B端为新零售谦恭的做每一刻螺丝钉,那么,失败将是大概率事件。
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