亚马逊（AMAZON.US）的“无敌飞轮”，却转不动婚姻?( 二 )_科创板呼之欲出！哪些企业将率先登陆科

从卖书到云服务

事实上，早期的亚马逊，其实就是当当网，在网上开书店卖书的，但二者今天已经云泥之别。1994年，看到互联网机会的杰夫贝佐斯从纽约辞掉高薪工作，前往西雅图创办公司，以网上卖书为突破口。

仅两年时间，能提供便捷网上买书体验的亚马逊快速成为“地球上的最大书店”。据智通财经了解，1997年3月时，亚马逊累计销售超过3200万美金的书籍，服务超过34000名客户，遍布100个国家，网站的日点击量超过8万。

在互联网与电商的早期阶段，市场上并没有综合性的电商企业，而是以标准化的商品切入市场。以书积累用户流量池以后，亚马逊并未满足于单一产品，而是从1997年开始引入音乐、DVD/视频等产品，以满足用户的购物需求。

早期的规模化运营，低价与体验是最重要的，亚马逊通过自营实现低价，体验包括物流速度，因此亚马逊在物流上加大投入。但低价与物流的投入限制了亚马逊产品种类的扩张，只有更多的产品与用户产生交集，用户的流量池才能越来越大。

2000年，亚马逊推出marketplace第三方交易平台，而此时的亚马逊，用户流量已有一定规模，且在物流的持续投入后，物流优势明显，快速的吸引了大量的第三方卖家。据数据显示，2018年第二季度时，第三方卖家的比例已超过50%。

亚马逊（AMAZON.US）的“无敌飞轮”，却转不动婚姻?( 二 )