“亚马逊效应”对中国电商的启示( 七 )
第二种是直采制 ， 就是在当地成立一家公司 ， 有采购团队和厂家联系采购 ， 这种模式的代表有“网易考拉海购”；
第三种是平台制 ， 邀请品牌商家到国内来开店、收入分成 ， 这种模式的代表是天猫国际 。
这几种模式各有利弊 ， 其中的难点在于对正品 ， 价格和物流的把控 。
保税仓+国内物流 ， 这是绝大部分跨境电商所采用的物流解决方案 ， 在大陆及香港地区布局保税仓 ， 用户下完单后从保税区清关发货 ， 通过国内第三方物流将商品发至用户手中 。
但是 ， 这种模式受进货成本及仓储的限制 ， 在品类丰富度上有所制约 ， 供应链的把控过程中 ， 也会为平台的正品问题增加难度 。
亚马逊海外购模式完全不同于国内跨境电商平台 ， 而是依托全球资源做跨境直邮 ， 对产品品质 ， 品类的丰富度、物流做全面把控 ， 并实时做到全球同步 ， 基于这一点 ， 亚马逊对于正品更容易把控 ， 这也恰恰是消费者最大的痛点 。
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