瑞幸咖啡将走向何方？( 二 )_：瑞幸咖啡将走向何方？从瑞幸当前的发

图片来源：华尔街日报

而反观瑞幸咖啡，它的线下店多数为快取店，为外卖、自取服务，环境什么的就更谈不上了，因此瑞幸咖啡目标人群是那些可能对咖啡本身有需求的人，无论是为了口味还是提神。

可见，瑞幸和星巴克在非常不同的两个层面。星巴克主打商业地产，壁垒在于众多体验优良、选址不错的线下门店，这是个重资产壁垒，新进者极难打破；瑞幸最初主打性价比咖啡，尽管抢走了一些星巴克的份额，但对星巴克不会有本质影响，而且瑞幸拓展的是咖啡的增量市场（而不是许多媒体分析的存量市场，可以自己想想看，领了这么多券之后，是不是18年喝咖啡次数确实变多了）。