“中国特色”项目管理技巧——相关方信息收集( 五 )_前言\n考下PMP证书（项目管理专业人士

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3. 工牌、工作证、模范党员墙

有了名字往往还是不能满足对项目相关方信息登记册的信息填充，这时候甲方公司里的一切蛛丝马迹都将成为线索。大企业都会有工牌，工作证；交谈联络的时候仔细瞄一下部门和职务。还有党员荣誉墙，基本都是领导一级别的角色，早早拍好照片留存以备使用。

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4. 搜索引擎

独特的名字直接百度或者搜狗里面搜索微信文章，大众一些的名字可以加上公司名字或地区名字。也能很容易找到工作职位或部门。越大的领导在网上的信息越多。查不到反而说明职位不高。

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5. 问甲方公司内的人

这个方法用在第4步实在查不到时候，只能找个年轻一些，在项目中举重若轻的小工程师。实际项目中也会有时候就没机会接触到这一类的小角色。就得创造机会结识几个。最简单直接的办法就是物色一个年轻面善好说话的男同志，借个饭卡去食堂打饭，然后趁机加上微信把饭钱转账给他钱，这样就创造了一次有效连接，后面的话术也相对简单一些了。直接微信问， “刚才你们公司有个好像叫XXX的打电话给我问A项目的事，他是你们管XXX的领导吗？”小员工一般情况都会都知无不言的啥都告诉你了。