钟丽芳:头部产品跨行业领势而行( 二 )
通过这个剧我们完全进入了音乐剧行业,当时拿了两个我认为是音乐行业的大IP头部,我们拿了周杰伦和李宗盛的音乐版权。
国内很多的投资人和同行对音乐剧的商业模式不是很了解。因为很多人会问我说:你们今年演多少场,大概去哪里演?我会如实的回答去哪里哪里演了。但是音乐剧最核心的价值是它的价值链,并非去了哪些地方,演了多少场。
在百老汇大家熟悉的纽约那条街39家剧院,2015年一年卖了14亿美金;伦敦西区2015年卖了6亿美金;转过来看日本最好的音乐公司四季剧团,在2015年卖了620亿日元。
日韩的音乐剧市场已经非常成熟,日韩成熟之后,近两年大家把所有的关注度都移到中国市场上。中国市场上到2016年时,中国演出市场规模已经达到了400多亿,但是可惜的是音乐剧占比并不是很高。
这两年就不一样了,由于大家对中国市场的重视度,各种各样的经典剧、日韩剧都陆陆续续到了中国。大家可以看到很熟悉的《狮子王》、《猫》、《妈妈咪呀》等一系列的剧。中国市场越来越接受音乐剧这种形式。
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