王慧文将辞职，折射美团深层次的经营战略并不乐观( 九 )_作者：靠谱的阿星每当王兴喊出“不念过

一般他们是等其他竞争对手已在线下把模式做成熟了之后，再用更高的商户返佣和更低的客单价把已经教育好的用户给“洗”过来，这样做尽管能给消费者一个省钱、“薅羊毛”的机会，也让美团的业务树敌太多。其他竞争对手个个摩拳擦掌，比如出行领域的滴滴、酒旅领域的携程去哪儿系、生鲜领域的美菜每日生鲜、外卖领域的饿了么，等他们反应过来之后，就会集中精力来对付美团。

在市场准入期，美团作为挑战者能获得一些媒体注意力，让人产生其帝国版开疆拓土的进攻感，但反过来也刺激了美团所挑战对手重燃战斗激情，不躺在过去成绩上睡大觉，事实上让对手更强大了，这些巨头本身在上一轮大战之中已身经百战、内部能人辈出，甚至已经积累了足够的资本来继续打消耗战。

一旦陷入持久战之后，他们就能从各个维度死死拖住了美团，让其首尾不能兼顾、尾大不掉、进退维谷。比如上文我说的饿了么作为外卖领域的开创者与美团短兵相接数年打的焦灼，但是饿了么依然在四线城市与美团外卖寸步不让的争夺，让其很难讨到便宜。尤其是外卖业务正在饱和化，美团过分依赖外卖作为“火车头”带动其他BU的做法模式也将失效。