用21年打造中国第一民营造船厂,10年利税500亿,他却有个大遗憾( 五 )

当时的扬子江创业面临的危机是什么?2003年~2007年这4年里 , 造船业迎来疯涨期 , 说的夸张点挣钱就跟捡钱一样 。 到了2007年 , 造船业发展到了一个高峰 , 甚至很多房地产以及其他公司都大肆涌入造船市场 。 这样的结果是什么?当时迅速扎进造船业的企业都是奔着暴利来的 , 他们根本不了解行业 , 什么订单都接 , 由于造船厂越来越多 , 形成了一个抢订单的趋势 。

有些企业为了抢订单 , 大肆垫资造船 , 然而金融危机一爆发 。 弃船拖延交付现象高发 , 订单骤减 , 船厂人工和成本居高不下 。 这时候 , 资金链已经断裂的企业接连倒闭 , 资金链还没有断裂的企业则是在苦苦挣扎 。 那么这个时候的扬子江船业是什么景象?说出来你可能不信 。

在众多企业扎堆涌入造船业的时候 , 任元林察觉到苗头“不对劲” , 他不仅拥有多年的造船经验 , 更是相信任何暴利的行业都走不长久 , 于是他决定只接大客户或大国企的订单 。 哪怕造同样一艘船可以多赚1000万美元 , 他都觉得有风险 , 坚决不接 。 虽然这次危机对扬子江船业来说多多少少有些影响 , 但是任元林坚持一个原则 , 不同意任何客户撒单 , 并且积极与船东共渡难关 , 想尽办法提供一切客户需要的帮助 , 包括重新谈价格、谈设计、谈交船期等等 , 甚至还通过本地融资租凭帮助客户渡过难关 。

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