湖畔大学梁宁：19个能力，腾讯神级产品经理进阶之道(15)_：湖畔大学梁宁：19个能力

第三项是项目管理能力；就是在指导下进行计划的跟踪和监控。

产品经理需要优化的两项能力，包括：专业设计能力，从清楚服务的全流程、核心服务、服务逻辑、服务特性的概念，到在指导下完成局部设计，拥有结果导向和成本意识，他了解自己的局部和全局的意义，比如要做ATM机，它有一个完整的流程，你可能要求他完成界面化的优化和放钱的动作，他得知道这个动作对于全局的意义，如果做到这点，他就能够知道这个事情，并且放平自己在工作中的心态。

从一个实习生到一个产品助理的根本性变化，是实习生呆着的时候，我重点的工作是观察这个人，我几乎不会把我的事情给他，而是把需要分析的对手和产品给他去分析，来看看他有没有灵气，但到助理的时候，已经是我自己人的了，会纳入到工作中，参与到我自己的工作中来，参与局部设计，这是一个分界点。

五、产品专员的素质和能力

从产品助理变成产品专员之后，他要优化三项素质、新增三项能力、优化四项能力，有十项能力方面的变化。

产品专员的工作是什么？一个是带团队，一个是扛指标。产品专员和产品经理的区别是什么？产品经理是从0到定义到实践，产品专员是看住一个完整的产品，优化特性、提升指标。