湖畔大学梁宁：19个能力，腾讯神级产品经理进阶之道(11)_：湖畔大学梁宁：19个能力

一个新人不能做到勤于思考、主动融入，坦言讲，这个组织赶快抛弃他，如果还得你分担精力，想办法把他拉进来，天天看融入了没有，这就是对组织能量的耗损。我们做创业，本来是极其难的事情，所有耗损能量的事情都是黑洞，他无止境地找你要能量，不如干脆止损，要去找主动融入的人。

再看看产品小白的五项能力。

第一是市场分析能力与前瞻性；

了解基本理论知识，在指导下能够完成调研任务，对行业有初步认知；

第二是专业认知能力；

就是清楚了解服务的全流程，一般实习生在腾讯干嘛呢？就是让你画服务全流程，比如这两天团队在研究虾米，你要把虾米的服务流程和页面流程全画出来，它不能只是认为它只是播放器，把页面画出来就可以，你要研究它怎么得到歌曲、怎么持续运营、怎么有用户、怎么做专辑，这才是服务的全流程，如果你画不出来全流程，或者你对这个事情没有兴趣，你的兴趣只是虾米的几个界面和界面跳转之间的关系，你的定位就只是UI（用户界面设计）／UE（用户体验设计），不是一个产品经理，那这个岗位还是不适合你。