逆风局大翻盘,182岁的宝洁如何在中国浴火重生?|A100计划( 三 )

入华三十年、业绩过山车 , 宝洁凭什么再次赢回10亿中国消费者?

天下网商记者/杜博奇

广州珠江新城 , 高德置地广场G座12楼最近有点儿忙 , “门槛”都快要被踏破了 。

这里是宝洁中国总部 , 过去两个月 , 迎来了全球各地一波又一波的“内部学习团” 。

“从美国、欧洲到拉美 , 几乎全球的业务单元都来了” 。 宝洁集团副总裁许敏说 , “大家看到了互联网对业务的推动 , 很羡慕中国这样的做事环境 , 都跑过来学习怎么做电商 , 怎么做新零售 。 ”

宝洁公司是全球“头号广告主” , 每年在世界各地的媒体上挥洒上百亿美金 , 让它旗下的产品和品牌变得人尽皆知 。 它也是当代中国最大的快消公司 , 早在1988年它就把旗下的海飞丝洗发水带到中国市场 。 经过30多年的深耕 , 如今它在中国家庭的渗透率已超过90% 。

海飞丝洗发水在宝洁在中国大陆推出的第一款产品

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