逆周期成长丨一加如何成为2018年印度高端市场第一品牌?( 四 )
对于一加取得远超外界预期的成绩 , 刘作虎在一加成立五周年的发布会上用了五个字进行了总结:“安静的力量” 。
一加从来不是一个追求营销的手机品牌 , 甚至外界都认为一加和刘作虎“过于低调” , 这在中国手机圈“互相蹭流量”的今天颇有些“格格不入” 。 刘作虎对此解释称:“好产品才是硬通货” , 支撑一加五年来走到今天的就是产品和口碑 , 这才是实实在在的东西 。 ”刘作虎在内部多次跟营销团队强调称:“营销只是放大器 , 核心还是产品 。 产品不好 , 你说什么都是扯淡 。 怎样真正地关注用户的反馈 , 而不是搞噱头 , 去忽悠用户 。 ”
外界很少有人知道的是 , 一加每一款产品 , 都要在内部经过无数次打磨和PK , 并且都要经过刘作虎最终拍板 , 甚至重新推倒反复 。
手机行业是真正高成熟度的红海市场 , 竞争惨烈 , 稍微延期往往就会错失产品最佳发布时期 , 带来的损失数以亿计 。 但刘作虎作为一加“首席产品经理” , 给出的答案还是“不将就” 。 刘作虎认为 , 一加手机坚持“只做最好的安卓旗舰” , 只有真正发自内心对好产品有信仰 , 才会抵制各种诱惑 , 最终坚持下来 。
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