会展活动产业数字化运营: MICE团队黄金组合图鉴( 四 )

但也许MICE获客还有第三种可能:垂直服务 。 在“2019贾子入年终大课”中我曾提出“切垂直”的行业趋势 , 即针对单一行业垂直地提供综合服务 。 前不久美迪康的黄勇总在我们的行业群里提出一个直击本质的问题:MICE是一个行业吗?他认为 , 2B模式最终是进产业 , 与其说是会展行业 , 不如说某个行业的会展 , 走进行业是趋势 , 垂直深度取胜 。 这与我的观点不谋而合 。 着眼于垂直行业的特定营销需求 , 用专业服务和工具赋能垂直行业 , 换个维度重启游戏 , 这可能是MICE企业获客的第三种可能 , 一条眼光更长远 , 客户更具粘性 , 生态位更有价值的升级路径 。

产品法师

转化客户 , 输出价值 , 侵掠如火 。

产品法师的团队包括策划、文案、设计、OP、执行等服务实现岗位 。 大多数MICE创业老板成立门户之时 , 都会找至少一个产品角色的合伙人开局 。 没有产品团队的魔法 , 前端获取的客户再多也无法转化为价值 。 事实上也有很多策划满级的产品法师转职获客职能 , 在很多业务形态里获客和产品界限模糊 , 最适合策划出身的产品法师担当“全栈”式、端到端的项目全程负责人 。

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