同程吴志祥：凝聚人心才能向死而生( 四 )
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阿里巴巴B2B公司前CEO卫哲说：没有遇到“非典” ， 可能阿里巴巴就没了 。
\n这是因为 ， 2003年非典不但让阿里巴巴的电子商务业务加速推进 ， 更让阿里巴巴获得了内部凝聚力的高度统一 。
\n2003年5月5日 ， 阿里巴巴一位几天前参加了广交会的女员工因高烧送医 ， 5月7日正式确诊——她是杭州市那年4个中招的非典病人之一 。
\n马云当即做了两个决定：一是他和彭蕾到华星科技大厦其他公司道歉 ， 并和防疫站积极沟通；
\n二是公司立即全员（超过500人）隔离 。
\n5月6日下午4点半 ， 马云公布了隔离和在家办公的消息 。 这是杭州市当年非典疫情爆发以后 ， 最大规模的隔离措施 。
\n阿里迅速联系杭州电信 ， 并派出公司的技术保障人员 ， 在半天时间内尽可能帮助每名员工家铺上宽带 ， 确保每位同事家里都能联网 ， 并接入公司系统；同时 ， 更改业务工作和汇报流程 ， 快速实现网上办公 。 员工们没有惊慌 ， 而是开始有条不紊地收拾东西 ， 因为同事们能够最快响应在线办公 ， 阿里巴巴 B2B业务并没有受到太多影响 。
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