《2020 五句话教你聊透职场晋升》( 四 )
看看上图 ， 「不重要不紧急」或「不重要紧急的事情」 ， 这两个象限的事情 ， 很多人都可以控制住少做或者不去做 。
真正的陷阱就在于「重要且紧急」与「重要不紧急」这两个象限的时间分配之上 。
千万千万千万千万千万要给「重要不紧急」的事情分配足够的时间 。 （敲重点） 。
尤其是想在职场取得晋升的同志们！！！工作的目标&计划、和其他人的沟通、培养下属、学习充电、工作的结构化这些都属于重要不紧急的事情 。
跟线上紧急问题 ， 必须立马做的事情相比 ， 它们的确没有那么紧急 。 但如果你不做这些事 ， 你根本无法成长为一个管理者或者一个更资深的架构师
3.情绪管理
良好的情绪控制是管理者必须具备的素质 。 更通俗说 ， 管理者要有乐观心态 ， 不容易恐惧和焦虑 ， 最好的境界是不以成败之心、功利之心去做事业 。
「“没有一个人是被世界打败的 ， 我们都是被自己内心澎湃的负面感受 ， 给内耗耽误的“」
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