独家|被隔离员工讲述：阿里如何熬过非典？这三点值得所有中小企业学习(15)_2月3日

时至今日，阿里已是国内市值最高的互联网公司，超过6000亿美元，在全球拥有员工12万多人。

在复盘阿里时，很多人认为，非典让阿里迎来了大发展。对此，阿里内部却有不一样的看法。

刘国峰如今是淘宝大学培训学院副院长，他认为，单靠一个非典，无法成就任何一家企业。非典只是阿里发展中的一个过程，一个挑战。能战胜它，也是因为阿里做了很多的准备工作。

第一，在隔离之前，公司的行政部门，人力资源部门，都已经做好了所有的预案，包括一类预案，二类预案，出事了也临危不乱。

第二，从2001年开始，阿里就梳理出最核心、最不能丢的东西——目标、使命和价值观。当时阿里的员工考核分为业绩和价值观，各占50%的份额。是否认同阿里公司的使命感和价值观，纳入到考核里面，而且是一票否决制。价值观一致，真正碰到困难和挑战的时候，大家就可以众志成城。

企业文化、价值观对企业起到多大的作用，在顺境当中，不一定可以看出来，尤其是对初创型的企业来说。在逆境当中，真的可以发挥很大的作用。

独家|被隔离员工讲述：阿里如何熬过非典？这三点值得所有中小企业学习(15)