互联网时代员工激励的两大法宝( 四 )_互联网时代

目标

3 竞争意识。领导要有意去激发员工相互竞争的意识，员工之间适当的竞争非常有利于工作效率的提升。首先，好的竞争机制是为目标服务的，注意避免脱离工作目标。同时，要注意内部竞争的公平公正性，通过竞争来培养员工之间的双赢意识。最后，要学会树立榜样和标杆，发挥先进典型的引领作用，在树立典型时一定要真实、可信，千万不能做假典型，以防适得其反，宣传典型要把精神实质挖掘出来供他人学习。

4 最有效最持久的激励是员工对自己工作的满意。员工干工作的三种境界：迫于压力来干、基于工作责任来干、为兴趣而干。干工作的最高境界是发自内心追求自我的兴趣，这样才能持久地激情工作。

面对我们已经选择的工作，不论如何我们要做到必须喜欢，这也是每个员工唯一的选择。领导要做的事就是努力做到人岗匹配，将每个员工的兴趣与其工作相适应，尽最大努力让员工发现工作的乐趣。