年初做好计划，年底才能收获荣光——阿斯利康王磊的传奇缔造之路( 八 )_假期一晃而过

“当我发展新兴市场的时候，我会倾向于本土的人才管理本土的业务。”王磊非常相信这一点，以阿斯利康为例，其中国的管理层成员中80%来自本土，即使是加盟中国团队的国际人才，也具备接地气的本土管理能力。

同时，王磊也非常注重培养具有国际视野的中国人才。2017年，他担任国际业务总裁后，在阿斯利康国际部推出了一个Plan100计划，三年内要将100位高潜人才轮岗到其他国家或地区，这其中50人将来自中国。

最后，王磊提到一点，他并不鼓励自己的下属因为工作而移居他处，因此，他的国际管理团队成员驻扎在全球不同地方，通过出差和远程视频会议等方式开展工作。如此一来，他们就无需在一个好的工作机会和家庭孩子之间挣扎了。

“这是一种新的工作和生活方式。”

文| 中欧Global EMBA

编辑| 张响

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