疫情之下家电厨卫家居建材实体店经销商自救自保的方案密码( 三 )


第二 , 疫情还未完全退去之时活动促销引流如同引雷 。 为此 , 对家电、厨卫、五金及建材家居行业实体店经销商而言 , 流动资金至少要输血至6月初 , 才有机会撑过去 。 肯定会存在一些 , 年前积累了少量资金 , 在疫情还未开始之前 , 计划2020年开年搏一搏的实体店经销商 , 流动资金撑不到6月初该咋办?可以思考两个方面 , 止损与续命 。 实体店经销商如何止损?那就是可以让一个人的损失平均出去共度难关 。 如果你是上述行业的实体店经销商 , 给你以下几个建议尝试止损:

1、你可以联系实体店房东诚恳的商议 , 站在长远合作的角度出发 , 给出免去1-2个月租金 , 哪怕减少20天租金 , 也是一种止损 , 在疫情之下 , 少花一分钱都是赚了 。 2、你可以联系本地政府官方 , 咨询是否有免税或减税政策 , 是否有小微企业扶持政策 。 3、你可以联系房东 , 使出浑身解数 , 感召房东 , 在疫情之下 , 发生这次不可抗力因素时 , 延迟缴纳一个季度的房租 , 以此共度难关 , 毕竟当下你不租了 , 短期之内房东也租不出去 , 与其空房不如让别人欠他的 , 只是钱早晚到手而已 。 4、你可以让房东把三个月租金 , 转为入股 , 如果门店规模不大 ,  你对你的门店经营很有信心 , 可以去谈 , 万一谈成了呢 , 可以缓解不少压力 。

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