蚂蚁金服CEO 井贤栋

一旦实现数字化经营，包括金融在内的资源下沉就变得顺其自然。

就连街头小摊小贩这样的经济毛细血管，商家能从支付平台所获得的服务也已经远远不止支付。过去的一年，支付宝以收钱码为基础，为小商家提供了包括信用贷款、资金管理、经营分析、货源赊销等服务。

截至 2018 年 6 月底，蚂蚁金服累计为 1042 万小微企业和个人经营者提供了近 1.88 万亿的经营性贷款，平均单比贷款 9700 元，其中三农用户超 390 万，线下的小微「码商」超过 300 万，并为超过 70 万的全国贫困县用户提供过贷款。

在数字化经营和支付之外，蚂蚁金服还有财富、芝麻信用、保险、网商银行、花呗、借呗等一系列成熟的模块化产品。这种布局上的差异，让支付宝在为 B 和 C 两端提供普惠金融价值的同时，也为自己带来了更稳健、更多元的营收来源。

3. 到全球去

在蚂蚁金服身上，我们看到了从 copy to china 到 copy from china 的变迁。

一年时间用户翻倍，MAU超过QQ，支付宝五福水滴石穿( 九 )