「危机」变「机遇」:远程办公效率为什么能提升30%?(13)

换句话说 , 有许多任务的完成 , 高度依赖某个具体的人 , 对具体业务的熟悉程度 , 一旦这个人不在了 , 整个事情就容易推进不下去 。

在线下办公时往往问题还不明显 , 但是全部转线上时 , 就发现为了保持团队协作效率 , 一些人就需要把大量的时间消耗在反复沟通一些基本信息 , 导致效率十分低下 。

2、工作流程不清晰 , 导致协作过程中 , 沟通成本极高 。

大多数中小企业 , 此前并没有进行清晰的流程沉淀 , 很多时候也没有非常详细的管理规则和动作 。

这就导致 , 协作的关键在于人和人的密集沟通 。 这恰恰是线上沟通当中 , 挑战最大的一点 。 协作流程一旦需要反复确认 , 就会占据大量的沟通时间 。

3、管理成本提高 , 员工的目标管理、任务管理和绩效管理无法有效达成 。

有数据显示 , 远程协作办公的状态下 , 很难针对绩效进行有效的管理 。

这背后 , 有对员工的目标制定和拆解不足、有对于员工任务完成情况的追踪不到位、也有对于员工工作时间无法有效管理等原因 。

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