“疫”火之后,手机行业变局?( 七 )

渠道之变

正如2003年非典催生了中国零售业的大变革 , 让淘宝、京东强势崛起 , 这次疫情也必将带来一场新的零售变革 , 线上和线下将会更加深入走向融合 。

作为领头羊的华为 , 在零售渠道上的动作值得关注 。 在线下 , 首先是均衡布局 。 华为在中国市场包括授权店、直营店在内的门店已经超过7500家 , 线下专区数量突破3.5万家 。 在授权店、直营店中 , 布局更加均衡 , 其中包括三线及以上城市的1500多家和位于县级地区的3000多家 , 以及乡镇地区的3000多家门店 。 而且 , 在重点县级市场中 , 华为下派了运营专家 , 线下销售团队的运营更为精细化 。

同时 , 华为正在用运营的大转型 , 加速全场景智慧化战略的落地 。 华为消费者业务副总裁、大中华区总裁朱平曾表示 , 通过店、人的赋能发展 , 以全方位的数字化运营为依托 , 加快转型、重构体验 , 让全场景智慧生活战略高品质落地 。 可以看到 , 华为构建起全球旗舰店、智能生活馆、授权体验店Plus、智能无人售货店、授权体验店、线下专区等组成的完善体系 , 以及华为学堂等组成的用户深度互动平台 , 这场转型已经基本成型 。

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