“疫”火之后,手机行业变局?( 九 )

成吉思汗的马掌

在一次讲话中 , 华为公司创始人任正非如此形容服务:没有钉马掌 , 马蹄是软的 , 很快就磨损了 , 成吉思汗也不能成功 。 所以服务就要做“成吉思汗的马掌” , 支撑我们的发展 。

任正非提到成吉思汗 , 没有说起在军事上出色的战略、战术 , 而把立足点放在了马掌之上——“成吉思汗的马掌” 。 这说明什么?说明服务的重要性 , 也说明服务已经被华为放到了堪比研发的重大战略地位 。

华为重视服务 , 所以构建起广而全的服务网络和体系 。 所谓“广” , 是覆盖广 , 截至2020年年初 , 全国服务中心超过1820家 , 服务覆盖全国31个省市、329个地市、742个县 。 为了给县级以下消费者更好地提供服务 , 华为安排维修工程师在全国869家县区体验店长期驻场 。 服务阵地覆盖全国83%县区 。

所谓“全” , 是方式全 , 除了线下服务 , 华为建立了包括热线、在线、服务APP、微信公众号等多个为消费者线上服务的快速入口 。 以热线为例 , 华为在手机行业内首家申请获批热线服务号950800 , 并于2019年12月6日在全国正式启用新号码 。

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