2018年华为营收首次破千亿美元,华为创造奇迹的根本?( 七 )

随着全员持股计划的实施,华为大部分员工实现了财务自由,企业内部的老员工由此出现了“懈怠”状态。加上华为的全员持股可分配的股份越来越少,公司对新进员工的激励方法再次调整,改为TUP(time-unit plan)。

TUP的推出有如下特点:

1、无需出资,公司按照岗位、级别和绩效,分配一定数量的TUP。

2、实行饱和配股制,规定员工的配股上限,每个级别达到上限后,就不再参与新的配股。

3、与虚拟股同样享有同等分红权和增值权。第5年同时享有分红、增值收益权,5年到期后,TUP自动失效清零。

例如2018年给员工配20000股,此时股票价值为5.42元,规定在配发的第一年没有分红权。

2018年(第一年),获得20000股,不分红。

2019年(第二年),获得20000×1/3分红权。

2020年(第三年),获得20000×2/3的分红权。

2021年(第四年),获得全部20000股的分红权。

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