疫情之下，共享充电平台，如何“破局”?( 三 )_疫情爆发后

笔者认为一方面这类公司可以削减成本，包括与相关的合作伙伴，包括酒店、电影院、KTV等商议，提出减免租金、缓交租金等方式，来减少入场费；另外，也可以采取员工工资延期发放的措施，将员工工资的发放期限调至一季度末，尽可能的让公司的现金流变得充足起来；另一方面除了节流，共享充电宝公司还应该考虑如何开源。虽然在当下的危难中，很难走出一条新的道路。不过，机会总是与风险如影相随，有的企业就能够将此事看作机会，从而让自己的影响力大幅度提升。基于此，共享充电宝的企业可以利用自己的公众号或者其他方式，来拓宽自己的收入来源渠道，利用更多的广告收入来弥补自己公司的损失。

这次疫情过后，相信共享行业也会经历一场大的洗牌，头部企业大概率会重新排名。如果有共享充电宝企业能够在这次疫情中，找准机会，做到一鸣惊人，那么在后期疫情结束后，这家企业将会赢得消费者们的青睐，为以后的营业收入高增打下基础。