小米雷军雷布斯的梦想(14)

这种脱胎换骨 , 与其说是水准的提升 , 不如说是心态变化所致——雷军终于得以松弛下来 , 远离日常杂事 , 把自己的才能更多地注入到天使投资当中 , 并借此掌握了属于自己的一套常识——后来他口中的「互联网思维」七字诀:专注、极致、口碑、快 。

2005年 , 他在卖掉卓越后有了现金 , 先后投了拉卡拉、多玩YY、乐淘网、凡客诚品等20多家公司 。 这些企业集中于3个领域:移动互联网、电子商务和网络社区 。 雷军在这个过程之中完成了资源和认识的积累 。 按他自己的说法:「我想做移动互联网 , 但是我不懂 , 不懂就要交学费 , 最好的办法就是看看别人怎么做的 , 在UCweb看过之后 , 我对这个行业已经通透了 。 」

再次与雷军见面时 , 尚进明显感觉到两人交流的话题宽泛了很多 , 雷军频频说起对互联网的研究和认识 。 「雷总(从前)还是非常在意跨级的约束 , 他不愿跟一个金山老同事 , 在完全脱离金山业务的范围漫谈 。 他也担心我们不focus(专注) , 怕我们把心弄野了 。 」尚进认为 , 不再担当金山CEO后 , 雷军的老板气质出来了 。 「我们在金山觉得雷总是老板 , 但那时候他肯定不是 。 他的弦绷得很紧 , 他非常尊敬董事会 , 甚至到了我们感觉不必要的状态 。 」

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