值得注意的是，京东家电已经抢先一步领航空调业转型升级：在 2 月 28 日京东空调 2019 年战略发布会暨供应商大会上，京东宣布将与厂商展开全方位、多层次的合作，推动行业的再进化。

具体而言，一边是基于京东开放的物流、服务、平台运营等优势，一边链接包括奥克斯、格力、美的、海尔、TCL、科龙、海信、长虹、志高、YAIR、松下、三菱电机、格兰仕等国内外主流空调厂商，京东家电已经搭建起了撬动空调行业格局的最强阵容。

以前我聊过，京东的核心价值、卖的其实是：服务的确定性。消费者很大程度上买单的是一个commitment ，这是客观需求和人性使然。

而在当下，我认为京东所引领的这一场升级，所谋求的已经不只是“确定性” ，而是试图在更高层面的“占优策略”上抢先一步。

从“销售确定性”到“占优策略”

探讨京东家电这一波转型升级的具体玩法前，先聊聊底层逻辑。

之前我曾听另一个朋友说的一个例子很有趣。他的女朋友刚刚在京东买了某著名吸尘器，她原本想比较几家平台价格，但后来觉得实在麻烦，转头就在京东下了单。

空调季来临，京东家电如何助力行业再进化( 三 )