一位无名企业家的十年生死路(30)_图1

第三，AI时代已来，物流一定是最早被应用的行业之一，而AI的关键要素是数据。比数据，谁能比得上巨头？比技术，“巨头的博士比创业公司的本科生还多”。

对即时物流的终局，赵剑锋的看法是：最后能剩多少玩家，取决于市场上有几大独立的“商流”。

目前已见的商流有阿里、京东、美团（美团的盈利能力还待验证）；另有一个新玩家值得注意——拼多多。未来值得关注的变数是，这几家商流是否会经历起伏变化、合并重组。

回到眼前的点我达，它接下来要做的，是融入菜鸟和阿里大体系，与目前同样在阿里生态中的饿了么的蜂鸟配送分工、平衡、并存。

蜂鸟目前的重点是支持饿了么的外卖配送；而点我达囊括快递、新零售到家和外卖全场景的即时物流，理论上更接近独立商流中即时物流的最终形态。

有意思的是，彼时的正面对手，饿了么和点我吧，兜兜转转又成为同门“兄弟”，但昔日对手要如何相处，未来仍会是定局中的小变数。

十年O2O，从外卖到即时物流，分分合合，真·商场如战场。

一位无名企业家的十年生死路(30)