一位无名企业家的十年生死路(31)_图1

9.是非成败，有舍有得

这世界已滑向深渊，很不幸无人可逃，很公平一个都不会少。

——赵剑锋2018年7月26日朋友圈

在整个市场烧掉百亿美金后，大局已定，硝烟沉寂，战场复归平静。

回头看，“侥幸活着”的点我达，也许一直是个不合时宜的玩家。

因为创始人赵剑锋有太多包袱，这让他对“赢”的渴望不如对“对”的渴望强烈。

比如，他在2012年融到第一笔钱之前，在招人上不够激进，“公司朝不保夕，不舍得叫别人加入，不想给别人画饼，也给不起钱”；

比如，经历了2013年被“轻模式”打到站不起来，他仍然从未想过改变“重模式”，因为一旦轻模式，商家自己送餐，结果送来的都是“路边摊”，质量得不到保证，“这是不对的”。

用对，而不是赢的视角去看更大的互联网平台型经济，它给中国带来的价值毋庸置疑，但另一方面，真正懂行的人也都知道，互联网平台型经济要想做大做强，不仅需要自己投入，也需要渠道方、供应商一起下注；不仅自己烧钱，渠道方也跟着烧钱。于是，整个生态遵循着残酷的二八法则——只有20%的生态共生者能赚到钱，其余都是赔钱的。