一位无名企业家的十年生死路( 四 )

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创业初期,赵剑锋(左一用电脑者)给团队开会

十年后回看,3个设想被一一印证。

外卖交易平台,屡败屡战的王兴终于做出美团,跻身TMD小巨头;大学就创业的张旭豪也凭被阿里95亿美金收购的饿了么创下中国互联网最高收购记录。

即时物流,这个由赵剑锋在邮件中首次提出的词,在2014年前后发展成独立赛道,诞生了独角兽新达达、闪送,也成为点我吧日后起死回生的关键。

依托于外卖业务的媒体广告虽未成为单独项目,但背后的流量逻辑,是美团、饿了么等外卖平台巨亏之下仍被看好的最大原因。

在三个盈利方向的前瞻性设想之外,赵剑锋的另一个先见之明是对物流配送体系的认知。

在创业之初的2009年,他的推演就是:

本地生活服务是大机会本地生活服务最好的切入点是外卖外卖的核心是物流配送物流配送的核心是智能调度。

他判断,外卖平台的商业模式要想建立壁垒、获得盈利,必须“做重”——自建配送和调度系统。

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