Grab大战Go-Jek:东南亚“超级应用”之争( 三 )
东南亚在2017年的GDP为2.8万亿美元,如果东南亚是一个单一的国家,那么它将成为世界第七大经济体;按照目前的增长速度,到2030年,它将排在第四位。
但对投资者来说,市场规模只是吸引力的一部分。超级应用程序承诺了一种与客户联系的新模式,并有机会收集关于他们的偏好和购买行为的大量数据。这是阿里巴巴的支付宝和腾讯的微信在中国率先推出的模式。马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)在最近的一篇博客文章中暗示,他希望Facebook能够效仿微信。
许多人认为,与打车服务收入相比,来自超级应用服务及其所产生的数据的收入将更稳定、更有利可图、更易于提升——而打车服务尽管增长迅猛,但利润一直难以捉摸。
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陈炳耀和陈慧玲(右)拿着从哈佛大学商学院获得的2.5万美元的奖金开创了Grab公司。
在东南亚,超级应用模式的演变速度比世界上任何地方都要快。这有助于解释为什么Grab从日本软银集团、丰田汽车、中国打车服务巨头滴滴出行和微软等实力强大的公司那里筹集了86亿美元的风险资金。Grab最近一轮融资的估值超过140亿美元,使Grab成为东南亚最有价值的独角兽。
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