4亿市值，9亿亏损，一代鞋王达芙妮（00210.HK）的“没落”之谜( 六 )_3月27日晚间

由此，当人口红利消失和渠道过剩的问题席卷而来时，忙于扩张的达芙妮却处于“尾大不掉的状态”，存货开始逐渐走高。据数据显示，2013年销售收入104.47亿港元，存货达到26.43亿港元。彼时对于这种情况，业内人士认为，“达芙妮在品牌快速扩张的过程中，供应链跟不上是主要的硬伤。”

其二，自身战略的失误从而自毁品牌价值。

众所周知，达芙妮的发家之地曾经是一二线市场，但随着市场的饱和，达芙妮的触角开始向低线市场延伸，甚至延伸到五六线县镇市场。但问题的关键在于，低线市场品牌忠诚度低，更加看重价格。为了打赢价格战，达芙妮不仅对库存鞋品打折销售，新款鞋品到店仅仅一个月也仓皇降价，品牌形象进一步崩坏。

此外，很多人喜欢达芙妮很大程度上也是看上了它在设计上的创新。但是近年来，即使模仿外国品牌，即便花大把钱请来谢霆锋担任创意总监，达芙妮的设计依然还是给人一种老气的感觉。因此，创新思维跟不上潮流的达芙妮，其核心价值也进一步丢失了。

其三，入局早也没能抓到电商的一波红利。

4亿市值，9亿亏损，一代鞋王达芙妮（00210.HK）的“没落”之谜( 六 )