如何完成10亿用户的雄心？我们拆解了一下Airbnb的用户增长轨迹(16)_各位同学

Thought before an Optional proposal国内常见的刷屏事件背后的驱动力，常见的有「身份认同」——《人到中年、职场半坡》、「引发共鸣」——《啥是佩奇》、「话题争议」——《虎扑吴亦凡》、「物质渴望」——《IG夺冠王思聪抽奖》、《支付宝锦鲤》。

但营销除了要给品牌加分之外，最好考虑上「如何更好贴合业务带动营收」。

那么,对于爱彼迎来说，如何同时结合自身业务——民宿及体验，在兼顾活动/事件的传播效果的同时，让不知道爱彼迎的人有冲动和驱动力使用爱彼迎的服务？

结合我自己作为爱彼迎 host （房源 & 体验）的经历，以及个人生活的观察之后，我发现个 potential option——大型线下游戏。

这个想法，产生于一个交叉路口。

一端，是爱彼迎体验的浏览量（ host 后台可见）不温不火；另一端，是微信群里高频出现一种需求——每个人都在等别人攒线下局（也就是本地线下活动需求）。

Proposal线下游戏，费脑费钱不好控制局面，所以这类营销是国内品牌暂时比较少操盘过的。但是国外均已经出现过很多成功的案例。

如何完成10亿用户的雄心？我们拆解了一下Airbnb的用户增长轨迹(16)