教训深刻!中国首家无人车公司的败局:团队内讧,三个和尚没水喝( 五 )
雷军认为,创业是最无趣的,他说自己每天都在思考“小米怎么死”的问题。
这才是创业应该有的态度。
而小米的顶层设计就很好,虽然联合创始人也有后来退出的,但大家都是“和平、体面的分手”,这才是成熟理智的作法。
看Roadstar,事情还没有做成呢,就在那里争权夺利了。
这就像网上流传的那个笑话,小两口在讨论如果买彩票中大奖后怎么花的问题,结果越讨论越当真,最后是大打出手——这些本就是虚的,你连彩票都没买呢。
Roadstar何尝不是如此,博士俗起来也是和升斗小民一个样。
另外,Roadstar走向如今的结局,管理不善是一大原因。
管理其实重要的就是管好人、钱、事,但Roadstar哪样都没管好。
老话说“合伙的生意不好干”,其原因除了丑化没说到前面、顶层设计缺陷外,还有就是管理水平不行,管理就是人性,大家要是合不来,那就和平分手好了嘛。
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