原创<br> 裁撤中干、业务受挫,腾讯还能躺着赚钱吗?( 十 )

随着近些年的经济下行、行业变革不断,国内互联网大厂对管理层的改革并非腾讯一家。在腾讯裁撤中干的同一时期,京东对10%的副总裁以上高管进行优化;百度推出高管退休计划,总裁张亚勤成为该计划首位申请者,将在今年10月退休;而拥抱变化的阿里巴巴更是一个几乎每年都在不停地调整组织架构的公司。

这种一致的调整动作首先与整体互联网环境息息相关。经济大环境不好、行业发展减速、监管政策收紧,互联网行业所有公司都在对新变化作出积极应对。而由各种70后、80后为代表的各种新对手的日益强大,也使得腾讯面临越来越激烈的市场竞争,腾讯需要建立起一套应对机制,不断挖掘新一代的的年轻人才,以持续应对新的市场环境挑战和竞争。

当年3Q大战之前,腾讯十分强势。往往极具侵略性地进入几乎每一项业务攻城略地,但在腾讯不断壮大的过程里,它也一刻不断地在遭受行业和公众舆论的抨击。2012年后,腾讯对自己的使命进行了重新定义,马化腾说只做两件事:连接器和内容产业。而与之无关的业务,腾讯则选择财务投资。

在此背景下,腾讯自身的业务和战略扩张受到限制,内部变化减速,守业心态日渐浓重。当近年来信息流、短视频、新零售等新的赛道出现时,腾讯此前无往不利的产品方法论无法再完美适用,在阿里等竞争对手的强力布局下更显捉襟见肘。

推荐阅读