为什么说下沉市场正在从价格战变成价值战( 六 )
换言之，一方面，解决不了“无目的性流量”的来源，所以跟风产品往往失败，这是“无目的性”用户心智的必然；另一方面，传统电商玩家升级后的供应链已经略高于下沉市场，也使其面对拼多多时竞争力不足。
所以，拼多多式玩法的确解决了流量成本的问题，但也为拼多多埋下了隐患。
2
拼多多的困局
拼多多很有可能不是最终的胜利者。
其一，社交电商是个“伪命题”；
如上文所言，微信的“无目的性流量”的确与拼多多有一定天然契合。但场景的矛盾却是改变不了的。不只是拼多多，所有顶着社交电商头衔降生的产品，无一不在面对后劲不足的窘境。
且不说，动不动让人“砍一刀”对于社交体验的伤害。就算裂变玩法的确成本低，但流量成本并没有消失，而是转嫁到了人脉关系作为背书。从人性角度而言，购买行为意味着一次变相的担保，自然对品质管控有更高诉求。
其二，“消费升级”才是永远的主流；
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