房企多元化玩“跟风”还是创新( 四 )_房企多元化玩“跟风”还是创新◎记者张

出乎意料的是，就在其他众多房企纷纷响应号召，积极探索多元化布局时，万科于今年的业绩会上突然提出“回归基本盘”的策略。“我们的地产业务已经这么赚钱了，大家不要指望还能找到更赚钱的业务。” 万科集团董事长郁亮在业绩会上坦言。

易居研究院智库中心研究总监严跃进向《国际金融报》采访人员分析称，房地产行业周期性特别明显，如今虽进入下行周期，但行业大趋势仍然向好。基于此种情况，房企为了在一定程度上规避政策风险、处置闲余资金，通常会选择将资金向房地产相关行业靠拢，如物业、文旅、商管等，但为了防止过度消耗资金，初期的转型力度并不会太大，一旦楼市利好，还是要将重点放到房地产开发上来。

严跃进认为，房企之所以谨慎对待多元化发展，一方面因为多数行业的收益并不如房地产业，多元化反而不划算；另一方面，专业度不匹配，房企要转向房地产以外的行业势必阻力重重。

同策研究院总监张宏伟也向《国际金融报》采访人员表示，目前来看多数房企的多元化业务收益并不高，甚至有不少处于亏损状态，这其实也是无奈之举。因为房企的根本还是在拿地开发上，而诸如商管、物管等众多周边产业的完善，恰恰可以在一定程度上帮助企业获取拿地优势、降低开发成本。