任正非:华为反对辛苦的无效劳动(13)
有一类员工,他们本身素质优秀、能力强,也有着漂亮的工作履历,一旦他们产生懈怠的心态,就可能会躺在过去的功劳簿上,出工不出力,或是觉得不用尽全力也可以应付工作。
图8/13
对这样的员工,有些公司以“重视人才素质”为由,在考核评价时网开一面;但在华为,素质并不是考核的关键之一,只看业绩结果,而排出其它因素的干扰。
这样的机制,可以确保员工之间人人平等,客观的考核方式,能真正的把华为所重视的“公平”落到实处。
八、不为假动作付酬
不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。
作为一个公司,我们追求的不是先进性而是商业性,这与学校的学术研究是有区别的。
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