京东再造京东，先从家电下手( 八 )_京东对于家电行业的变革

首先，是商品层面的改造。闫小兵告诉《零售老板内参》，一家入驻超级体验店的品牌商，他的商品由线上款和线下款组成。因为很多品牌此前都为电商平台打造了线上专供款，型号、样式等区别于线下。而入驻超级体验店后，品牌的线下产品和线上专供款就有了集中展示的场所，使得用户通过这一家门店，就能快速了解一个品牌的绝大多数产品，从而为用户提供更加丰富的选择，提高决策效率。

同时，京东超级体验店还将提供更多C2M反向定制的产品，这种产品是基于京东的大数据分析能力，与厂家合作生产真正符合用户需求的产品，它将真正体现京东“产品定制”的能力、链接用户与品牌商的能力。

闫小兵表示：“京东家电从现在开始要建立真正的商品竞争力。我们接下来会把战略合作伙伴定义为：能与我们一起研发产品、创造产品的厂家。 “

其次，体验店真正以用户“体验”为主。不做促销，或者说不强推导购模式，卖场的店员由厂家人员和京东员工组成，只为用户提供专业的产品介绍。交易也是在线上完成，扫码即可完成下单，且线上线下统一价格。