京东再造京东，先从家电下手( 九 )_京东对于家电行业的变革

由于线下有着近距离接触用户的优势，京东也希望体验店成为品牌发布新品的主阵地。与线上发布新品相比，线下渠道的商品可触摸、可体验，它给品牌带来的展示、线下线下联动的效用不可估量。

因此，我们可以说，京东超级体验店是对传统家电卖场，从形式到供应链的全链路改造。这种改造实现的一种效果就是：不管线上还是线下，用户可以享受统一的商品、统一的价格，便捷的购物体验。

当然，作为大型体验场所，除了经营家电、手机、电脑数码等所有带电品类商品，体验店还会包含众多的零售场景和餐饮娱乐项目等，从而满足消费者逛、玩、买的深度体验需求。一定程度上，这也是一个能满足用户多样需求的体验中心，它对用户的吸引力或许不止家电。

这种家电行业“超级物种”的出现，必然会在整个行业产生鲶鱼效应。不过，这种模式能否真正成功仍面临不少挑战，例如它的盈利能力，以及复制性，一切的一切，都要由双方在重庆开出的首店，所展示出的实际效果来决定。

不过，无论如何，京东家电针对线下的创新，值得一直关注下去。

京东再造京东，先从家电下手( 九 )