这几家企业申报了第四批混改试点,他们想要实现这些目标( 二 )

邢毅表示,打算通过引入战略投资者来实现混合所有制改革,一是为了把外部有技术优势的企业联合起来,快速地将一些成熟的技术应用于高铁;二是为了补短板,“我们的通信信号在全球很强,但电力和电气化板块比较弱,通过混改,把短板补上来,实现高质量和可持续发展。”

国投生物科技投资有限公司也正在申报第四批混改试点,它是国投集团为发展前瞻性战略性产业而成立的全资子公司,主要负责统筹国投集团生物能源业务的科研管理、投资经营管理。这样一家成立不到两年的年轻央企子公司,有着提升规模和行业话语权、减轻经营压力的迫切需求,也因包袱相对较小、阻力不大而拥有着更好的改革条件。

早改革,早受益。国投生物相关负责人对第一财经采访人员称,混改首先是为了做大做强主业,提升规模和影响力。通过混改,推动国有资本与各类社会资本的有效融合、相互促进,进一步聚焦主营业务,形成一定规模,提升行业话语权,突出专业化管理能力,提高国有资本运行效率,促进国有资本保值增值。

混改也是扩大资本金来源、降低资产负债率的路径。

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