这几家企业申报了第四批混改试点，他们想要实现这些目标( 四 )_这几家企业申报了第四批混改试点

2007年，龚虹嘉将所持有的16%股权转让给海康威视当时的管理层及核心团队，实现了员工持股。2015年9月，海康威视《核心员工跟投创新业务管理办法（草案）》获得国资委批复，成为促进海康威视新业务创新发展的重要长效激励作方式。

在海康威视互联网视频（萤石）、汽车电子、海康机器人及其他创新业务上，公司和员工以6：4的股权比例共创子公司，使一大批核心员工和技术骨干成为与公司创新业务共担风险、共享收益的“事业合伙人”。

而且，在此前的2012年、2014年和2016年，海康威视连续实施三期限制性股票计划。公司激励的对象更倾向于基层骨干员工，激励范围覆盖了员工4654人次，受激励员工分别占上一年公司员工人数的9%、12%和19%。

如今，海康威视已发展成为全球安防行业龙头，连续七年蝉联IHS全球视频监控市场占有率第1位。

国有企业以混改为契机，将实现国有资本有进有退。而宝钢气体的混改，就是国有资本战略性的“退”。

宝钢气体由中国宝武下属宝钢金属有限公司100%全资发起成立。据了解，气体业务虽仍有一定的成长空间，但面对激烈竞争，宝钢气体需在未来三年计划投资超过120亿元。作为中国宝武的非核心业务，无法获得来自集团内部有力的资源投入和配置，产业发展需要引入有实力的投资者。

这几家企业申报了第四批混改试点，他们想要实现这些目标( 四 )