这几家企业申报了第四批混改试点,他们想要实现这些目标( 三 )
上述负责人表示,通过实施混改引入战略投资者,一方面将充分发挥各类资本优势互补作用,为国投生物创造良好的外部环境和内部机制;另一方面,有利于国投生物扩充资本金来源,降低企业资产负债率,做好资金平衡,也符合国家对中央企业降杠杆、减负债的有关要求。
如何混改
隶属于中国电科集团的杭州海康威视数字技术股份有限公司(以下简称“海康威视”),本身就是一家混改企业。现在,海康威视申报第四批混改试点,意图是在混改取得成效的基础上,不断探索和创新发展机制、管理机制、分享机制,使以有效激励为核心的体制机制创新真正到位。
2001年11月,中国电科第52研究所下属的浙江海康信息技术股份有限公司和自然人龚虹嘉分别出资255万元、245万元,以国有股比51%、自然人股比49%的混合所有制形式成立了海康威视。与此同时,52所的28位员工也放下了事业单位的“铁饭碗”,加入到新公司中。
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