哀京东:并非第一次濒临绝境,但这次还能活下来吗?(22)

但是你有没有想过,为什么马云天天想那些可能在你看来是虚的东西,还能把阿里做得那么大?

也许,那些你不屑一顾的高点,人类、国家、社会,才应该是你更多考虑的地方。也许你未来应该走的战略方向,就藏在那些地方呢?

在制定战略方面还有一个很值得刘强东学习的对象,就是贝索斯。

贝索斯说,要永远保持day one的心态,除了要保持创业第一天的激情和危机感,更重要的是,不要忘了你创业的初衷。

那一个最初的梦想,也许是你应该回到的地方。

我曾经在《刘强东的野望》一文中评价:刘强东的敏锐商业嗅觉和个人能力帮助京东脱颖而出,但是缺乏更长远的战略将决定京东最终走不远。

并说:机会主义者可以在短期内做一家很赚钱的大公司,也可以在多个时段做几家虽然短命但是能赚钱的中等公司,但永远不可能做出一家屹立百年,长期赚大钱的伟大公司。

要是刘强东能想明白未来的战略,京东未来是否能够走得更稳、更远?

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