京东物流坠落:曾经的骄傲、如今的拖累( 十 )

京东和阿里已经在电商和快递物流领域同时形成直接竞争。中国物流学会常务理事刘建新观察了国家邮政局及各大电商的数据,他向燃财经表示,目前阿里和京东占市场份额的比例大概为六成和两成,其他电商共占两成。

在业务层面,B2C和C2C对应不同的运营体系,京东需要在原有的仓配网络之外,再建立适合个人快递业务的运输网络。

渔父认为,物流做社会平台需要有仓库和分拨集散体系,分拨中心和分拨仓形成一张网,没有这张网,就做不了散件,也无法开放市场。这是对京东物流的挑战。

但也有观点认为,京东物流处在转型期,长期来看基本面没问题。“京东物流拥有京东商城这个超级物流订单池,还有完善的仓储网及落地配服务网,建立合理的薪酬机制,做强有竞争力的业务模块,逐渐盈利不是问题。”杨达卿说。

这对京东配送员提出了更高要求。“京东自建物流的基因属性太强,开放应该先从组织角度去剥离,把京东快递员从原来的打工模式,变成创业模式,然后在末端形成加盟模式。市场的竞争要更激烈一点,这样才能抓住机会。”黄刚说。

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