共享办公的商业本质:披着互联网外衣的房地产公司( 二 )
共享办公之所以能够成功 , 一个重要的前提是公司充当了消费者和开发商之间的桥梁 。 一方面 , WeWork们通过整租的方式以最低价格取得了房屋的使用权 , 最大程度减少了开发商的空置率;另一方面 , 通过对房屋的二次包装和改造 , 大肆补贴和专属服务 , 以及对共享办公概念的洗脑式传播 , 使它产生了极大的吸引力 , 短时间内产生了风靡效应 。 从商业模式上看 , 随着入驻率的提升和附加服务的增长 , 共享办公室一笔稳赚不赔的生意 , 但现实是 , 目前市面上绝大多数共享办公品牌都处于亏损状态 , 无论是扩张、并购、还是烧钱补贴 , 这个行业靠的更多的还是“融资”而不是自我造血 。
从商业本质上看 , 无论是长租工位还是出租散座和办公室 , 目前共享办公最重要的盈利手段仍然是充当“二房东”赚差价 , 这和长租公寓并没有本质区别 。 同时值得注意的是 , 中国共享办公行业在2018年开始了大规模的洗牌 , 关门、重组、并购层出不穷 。 从莫种意义上来说 , 市场正在质疑WeWork们的可持续性 , 而共享办公的运作模式也越来越接近房地产公司或者说地产中介 。
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