共享办公的商业本质：披着互联网外衣的房地产公司( 三 )_打着“互联网+”旗号的共享办公

共享办公陷入盈利“黑洞”

为什么说共享办公很有可能是个伪命题，很大程度上是我们无法看到他完整的自造血能力。和共享单车市场一样，看上去前景辉煌，实际上只是资本风口下的假象。

无论是国外的WeWork还是国内的头部厂商如氪空间、纳什空间、优客工场，都陷入了一个怪圈：融资-扩张-亏损-再融资-再亏损的无限循环。国内的数据暂时无法得到，但是我们可以从WeWork的财报数据上有所收获。财报显示， WeWork在2018年用于投资活动的净现金为25亿美元（超过160亿元人民币），而全年“增长和新市场开发”支出同比暴增335%至4.77亿美元，调整后的EBITDA利润率在2018年四季度同比下降43.5% ，达到了三年以来的最低水平。

可能有人会说， WeWork等共享办公企业还处于快速扩张期，现阶段首要目标是通过资本手段取得市场份额，在竞争中占据主导地位而非盈利。但不可否认的是，我们很难看到共享办公到底会在什么时候实现盈利。

值得一提的是，以共享办公起家的运营商们最近都在纷纷撕掉身上的共享标签。财报发布后， WeWork大中华区总经理艾铁成在接受第一财经采访时表示，所谓“共享经济代表”本就是对WeWork的误读，自2010年至2012年的发展初期， WeWork的确存在Co-working的产品形态，因当时的会员结构以创业公司为主，但随着公司的不断发展，真正需要迎合的是新生代年轻人的需求。 “过去几年‘共享’这个词比较热，大家就容易标签化，但实际WeWork更强调的是社区。 ”同时，纳什空间创始人也希望大家不要叫他们“共享办公” ，而要叫“联合办公” 。