专访依文集团董事长夏华：“火”是一阵子“活”是一辈子，企业耐得住寂寞才长久_每经记者陈星实习编辑汤辉4月22日

每经采访人员陈星实习编辑汤辉

4月22日，以“赢在商业本质”为主题的2019中国绿公司年会在甘肃省敦煌市开幕。

当日，《每日经济新闻》采访人员（以下简称NBD）独家专访依文集团董事长夏华。这一诞生已逾20年的服装集团企业如何在拥抱变化的同时坚守商业本质？夏华这位坚持实体经济的企业家，如何看待曾经一个个起飞的商业“风口”？

依文集团董事长夏华每经采访人员韩阳摄

将带货能力与供应链能力相加NBD：您曾经公开提到依文集团受到过两次比较大的冲击，一次是“非典”，而一次是线上平台对线下门店的冲击。能不能谈一下两次冲击的不同，以及它们为依文集团带来了什么不同的影响？

夏华：对于依文集团来说，两次冲击也带来了两次重大的创新机遇。2003年的“非典”让我们意识到我们是不是过度依赖百货商场、Shopping mall等渠道，而没有建立起人对人、端对端的销售模式，在“非典”之后，我们在这一方面进行了改进和突破，用管家服务实现从产品到服务的销售转变。

专访依文集团董事长夏华：“火”是一阵子“活”是一辈子，企业耐得住寂寞才长久